Sáng tạo tại Vi
ệt Nam, làm ra tại Vi
ệt Nam, thiết kế tại Vi
ệt Nam, sản xuất tại Vi
ệt Nam. Doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam là để Make in Vietnam.
Chiến lược về phát triển doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam có vai trò quan trọng bởi liên quan tới tương lai, vận mệnh đất nước.
Đó là những thông điệp về phát triển doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam mà Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh khi phát biểu tại "Diễn đàn doanh nghiệp c?
?ng nghệ số Vi
ệt Nam" lần thứ nhất, tháng 5/2019. VietNamNet trân trọng giới thiệu toàn văn bài phát biểu này.
Bộ trưởng TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu khai mạc Diễn đàn quốc gia phát triển Doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam lần thứ nhất với chủ đề "Khát vọng, tầm nhìn vì một Vi
ệt Nam hùng cường". Ảnh: Trọng Đạt.
Tăng năng suất lao động, phát triển nhanh và bền vững, phát triển bao trùm, thoát bẫy thu nhập trung bình, đưa Vi
ệt Nam thành nước phát triển, sánh vai cường quốc năm châu, khát vọng về một Vi
ệt Nam hùng cường thịnh vượng. Đâu là câu trả lời chung cho những trăn trở ngàn năm đó của Vi
ệt Nam? Đó là c?
?ng nghệ. Cuộc cách mạng số, và đặc biệt là sự phát triển mới của nó - cuộc cách mạng c?
?ng nghiệp lần thứ 4, đã tạo ra những cơ hội mới và thời cơ có một không hai cho Vi
ệt Nam. C?
?ng nghệ có thể gi?
?i quyết những bài toán Vi
ệt Nam một cách hiệu quả. Vi
ệt Nam, với những vấn đề của mình, chính là thị trường để sinh ra và phát triển các doanh nghiệp c?
?ng nghệ. Vi
ệt Nam cũng là cái nôi để các doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam đi ra toàn cầu, giải những bài toán toàn cầu.
Sử dụng c?
?ng nghệ nhân loại, phát triển c?
?ng nghệ mới, từ đó làm ra gi?
??i pháp và sản phẩm để thay đổi Vi
ệt Nam, thay đổi thế giới. Và cũng từ đó, Vi
ệt Nam sẽ thành một nước phát triển và hùng cường. Đây là lần đầu tiên, chúng ta tổ chức Diễn đàn ở tầm Quốc gia để tuyên bố một chiến lược quan trọng, liên quan đến tương lai, vận mệnh Vi
ệt Nam, đó là chiến lược về phát triển doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam.
Make in Vietnam sẽ là tuyên bố của chúng ta. Sáng tạo tại Vi
ệt Nam, làm ra tại Vi
ệt Nam, thiết kế tại Vi
ệt Nam, sản xuất tại Vi
ệt Nam. Doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam là để Make in Vietnam. Nếu chúng ta tiếp tục chỉ lắp ráp thì sẽ không giải được bài toán năng suất lao động và thoát bẫy thu nhập trung bình.
Make in Vietnam cũng là trách nhiệm của chúng ta như một quốc gia toàn cầu và
công dân toàn cầu: Ngoài việc sử dụng, tiêu dùng c?
?ng nghệ của nhân loại thì Vi
ệt Nam cũng phải đóng góp cho nhân loại, đóng góp cho sự phát triển c?
?ng nghệ của nhân loại.
Make in Vietnam sẽ không chỉ giúp Vi
ệt Nam thịnh vượng mà còn giúp Vi
ệt Nam có hoà bình lâu dài, khi góp phần phát triển ngành c?
?ng nghiệp quốc phòng hùng mạnh. Chiếc nỏ thần Vi
ệt Nam sẽ chỉ có thể do người Vi
ệt Nam làm ra. Trên thế giới, hầu hết các
công ty c?
?ng nghệ đều có mảng c?
?ng nghiệp quốc phòng. Báo chí Vi
ệt Nam gần đây có nói đến một start-up c?
?ng nghệ của Trung Quốc, Cty LinkSpace,
công ty tư nhân đầu tiên sản xuất tên lửa đẩy tái sử dụng. Được thành lập năm 2014 bởi những kỹ sư trẻ dưới 30 tuổi. Tại sao các kỹ sư trẻ Vi
ệt Nam lại không thể làm điều tương tự ?
Ngày nay, bất kỳ
công ty nào, dù là cung cấp sản phẩm hay dịch vụ, đều liên quan đến c?
?ng nghệ. Các
công ty sẽ không thể sản xuất và marketing hiệu quả nếu không sử dụng c?
?ng nghệ, nhất là các c?
?ng nghệ mới. Những
công ty nào áp dụng c?
?ng nghệ để thay đổi sản phẩm, thay đổi cách tạo ra sản phẩm, thay đổi mô hình kinh doanh thì chính họ sẽ góp phần định hình lại thế giới. Các
công ty c?
?ng nghệ, dù là phát triển c?
?ng nghệ hay sản xuất c?
?ng nghệ hay cung cấp c?
?ng nghệ như là dịch vụ, là nhân tố quan trọng nhất để đẩy nhanh việc áp dụng c?
?ng nghệ vào tất cả các doanh nghiệp, vào toàn bộ nền kinh tế và xã hội. Chính vì thế mà phát triển doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam được coi là ưu tiên số 1.
Muốn có các doanh nghiệp c?
?ng nghệ thì việc tạo ra thị trường có lẽ là quan trọng nhất. Chính phủ là hộ chi tiêu lớn nhất của một quốc gia, nếu chính phủ mua sắm hướng vào các sản phẩm c?
?ng nghệ thì sẽ góp phần đáng kể, nhất là cho giai đoạn đầu, để sinh ra các
công ty c?
?ng nghệ. Chuyển đổi số quốc gia diễn ra nhanh và trên phạm vi toàn quốc, trong mọi lĩnh vực, từ doanh nghiệp tới Chính phủ và xã hội, cũng sẽ tạo ra thị trường vô cùng lớn cho các doanh nghiệp c?
?ng nghệ số Vi
ệt Nam. Năm 2019 này, Vi
ệt Nam sẽ tuyên bố chiến lược chuyển đổi số quốc gia - Digital Vietnam, nhằm hướng tới một nền kinh tế và xã hội số. Đổi mới sáng tạo diễn ra thuận lợi nhất là trong môi trường số. Bởi vậy mà chuyển đổi số được coi là tiền đề cho đổi mới sáng tạo diễn ra rộng khắp.
Nói đến c?
?ng nghệ là nói đến nhân tài. Người Vi
ệt Nam chúng ta thông minh, thích nghi nhanh với sự thay đổi, có khả năng may đo sản phẩm theo nhu cầu cá thể. Lại có rất nhiều người Vi
ệt Nam ở nước ngoài đã thành danh về c?
?ng nghệ, đã đến lúc về Vi
ệt Nam hoặc kết nối Vi
ệt Nam để xây lên những doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam.
Nhân tài có đặc tính là toàn cầu. Vi
ệt Nam chúng ta sẽ tạo ra điều kiện để nhân tài toàn cầu hội tụ về đây. Cho phép thử nghiệm các c?
?ng nghệ mới, các mô hình kinh doanh mới, với cách tiếp cận Sandbox: Cái gì chưa biết quản lý thế nào thì sẽ cho phép thử nghiệm trong một không gian và thời gian giới hạn. Những ‘đặc khu c?
?ng nghệ’, ‘đặc khu đổi mới sáng tạo’, với nội hàm là nơi thử nghiệm những cơ chế vượt trội dành cho doanh nghiệp c?
?ng nghệ, có thể được Chính phủ xem xét. Đối với người tài xuất sắc thì điều đầu tiên là được sáng tạo, có thách thức, thách thức càng lớn càng lôi cuốn họ. Diễn đàn sẽ lắng nghe những đề xuất để Vi
ệt Nam có thể thu hút nhân tài toàn cầu.
Một số doanh nghiệp lớn của Vi
ệt Nam, ở các lĩnh vực dịch vụ, như thương mại, bất động sản, tài chính..., đã thành
công, có qui mô thị trường, có nguồn lực về tài chính và quản trị, có tinh thần khởi nghiệp, cần phải đầu tư vào phát triển c?
?ng nghệ, c?
?ng nghiệp, hình thành lên các doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam có qui mô lớn. Đây không chỉ là lời kêu gọi mà đây là trách nhiệm đối với đất nước, đối với sự hưng thịnh của đất nước, nhưng cũng là cho tương lai của chính những
công ty này. Chúng ta đã từng nghe một số
công ty dịch vụ của Vi
ệt Nam tuyên bố chiến lược mới về một tập đoàn c?
?ng nghệ, c?
?ng nghiệp và thương mại dịch vụ, như Viettel, Vingroup, VNPT, v.v... Nhiều quốc gia đã hoá rồng về cơ bản là trên nền tảng của một số tập đoàn c?
?ng nghệ lớn. Chính phủ sẽ xem xét việc tạo điều kiện để phát triển một số tập đoàn c?
?ng nghệ lớn.
Đổi mới sáng tạo thì không thể không nói đến khởi nghiệp đổi mới sáng tạo - những start-up. Đó là những khởi nghiệp với sản phẩm, gi?
??i pháp thực sự mới mẻ, tạo ra sự bất ngờ đáng kinh ngạc và cực kỳ hữu dụng. Những khởi nghiệp này sẽ nhanh chóng có qui mô toàn cầu. Diễn đàn của chúng ta sẽ nghe những kinh nghiệm quốc tế, những kinh nghiệm của người Việt trong nước và người Việt trên toàn thế giới, về hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, hệ sinh thái start-up, để từ đó có những khuyến nghị cho Vi
ệt Nam.
Nhưng Vi
ệt Nam chúng ta cũng rất cần các khởi nghiệp c?
?ng nghệ, và cần rất nhiều những khởi nghiệp c?
?ng nghệ này. Cần thiết hơn và cũng khả thi hơn. Đó là những
công ty khởi nghiệp, bước đầu là sử dụng c?
?ng nghệ của nhân loại để phát triển các gi?
??i pháp, sản phẩm hoặc cung cấp các dịch vụ c?
?ng nghệ cho các
công ty khác đổi mới c?
?ng nghệ. Để rồi bước tiếp theo sẽ là phát triển c?
?ng nghệ. Chính những
công ty c?
?ng nghệ qui mô nhỏ này sẽ tạo lên một cuộc cách mạng toàn dân về phát triển và ứng dụng c?
?ng nghệ tại Vi
ệt Nam. Vi
ệt Nam luôn thành
công khi phát động được toàn dân. Và cũng chính từ hàng chục, hàng trăm ngàn những khởi nghiệp c?
?ng nghệ này sẽ hình thành lên một số người khổng lồ c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam.
Chúng ta cũng cần một quĩ để phát triển c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam. Sẽ tốt hơn và hiệu quả hơn khi đây là một quĩ của toàn dân Vi
ệt Nam, của người Vi
ệt Nam trên toàn cầu. Vi
ệt Nam cường thịnh là khát vọng toàn dân, và Quĩ phát triển c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam là để hiện thực hoá khát vọng đó, bởi vậy nên là một quĩ toàn dân, do toàn dân đóng góp và do chính người dân sẽ giám sát sự vận hành của Quĩ. Mô hình vận hành quĩ thì có thể học tập từ một số quốc gia khác đã thành
công với quĩ này.
Ngoài việc tạo các điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam phát triển, lần đầu tiên chúng ta cũng đề xuất một số gi?
??i pháp về tạo thêm thách thức để cho doanh nghiệp phát triển. Trong không ít trường hợp, khó khăn và thách thức lại là nhân tố chính tạo nên những doanh nghiệp hàng đầu. Diễn đàn sẽ đề xuất việc Chính phủ đặt ra những tiêu chuẩn kh?
?ng ngừng cao hơn cho các sản phẩm Vi
ệt Nam, để từ đây các doanh nghiệp buộc phải đổi mới c?
?ng nghệ.
Chúng ta đang và sẽ sống trong kỷ nguyên số, kéo dài hàng trăm năm. Một đất nước hoá rồng cũng phải mất nhiều thập kỷ. Sự chuyển đổi lớn nhất là sự chuyển đổi của tất cả mọi người trong xã hội đó. Và đó là câu chuyện của giáo dục, từ giáo dục phổ thông đến giáo dục đại học và đến môi trường học cả đời. Trong số rất nhiều đổi mới giáo dục thì có lẽ dạy ICT và ngoại ngữ phải là bắt buộc từ phổ thông. Gần đây, người ta nói đến mỗi người phải biết đến 3 ngôn ngữ: Ngôn ngữ mẹ đẻ để duy trì văn hoá, ngôn ngữ tiếng Anh để hội nhập quốc tế, và ngôn ngữ IT để giao tiếp với máy móc. Và tất cả chúng ta đều đặt nhiều hy vọng vào những đổi mới giáo dục, mà trước mắt và đầu tiên là áp dụng c?
?ng nghệ mới, c?
?ng nghệ ICT, vào giáo dục. Nơi ứng dụng c?
?ng nghệ đầu tiên nên và rất nên là giáo dục. Và những doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam đầu tiên cũng nên và rất nên là các doanh nghiệp c?
?ng nghệ giáo dục.
Lần đầu tiên tổ chức Diễn đàn Quốc gia về phát triển doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam, về Make in Vietnam, lần đầu tiên bàn sâu về một câu chuyện quá lớn và quá mới của đất nước, chúng ta sẽ không thể kỳ vọng gi?
?i quyết được hết các vấn đề. Đây sẽ là một quá trình học hỏi kh?
?ng ngừng, điều chỉnh kh?
?ng ngừng. Chúng ta sẽ còn gặp lại nhau nhiều lần hơn nữa. Nhưng hôm nay là một ngày quan trọng, bởi chúng ta đặt ra một khát vọng, một tầm nhìn, và chúng ta nhìn thấy phần đầu của con đường đi, và đặc biệt, chúng ta có niềm tin vào tương lai Vi
ệt Nam, niềm tin vào c?
?ng nghệ, vào sự phát triển của những doanh nghiệp c?
?ng nghệ Vi
ệt Nam và vai trò của nó trong sự cường thịnh của đất nước.
Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng
Cách tiếp cận mới cho mạng xã hội Vi
ệt Nam
“Các mạng xã hội Vi
ệt Nam thế hệ mới phải là sản phẩm của làn sóng Internet thứ ba, cam kết hợp tác và chia sẻ lợi ích với người dùng, phát triển đồng hành với lợi ích của người dùng."
Hai bàn tay trắng và một ước mơ lớn là khởi đầu của hầu hết các doanh nghiệp c?
?ng nghệ số
Khởi nghiệp từ những người sinh viên mới ra trường. Từ hai bàn tay trắng. Chỉ có ước mơ là to lớn. Những người khổng lồ c?
?ng nghệ của thế kỷ này và thế kỷ trước, đều xuất phát như thế.
Doanh nghiệp phải biết nhận về mình sứ mạng quốc gia
“Một doanh nghiệp phải biết nhận về mình sứ mạng quốc gia, thay đổi đất nước mình. Đó là trách nhiệm của các doanh nghiệp.”
Nguồn bài viết : SABA-SPORTS