Cơ chế tiếp xúc cử tri hiện nay thiên về gặp
đồng chí, ít gặp đồng bào. Đang rất cần những cán bộ “4 chịu” - chịu học,
chịu đọc
, ch??u nghe
, ch??u đi cơ sở để tổng kết thực
tiễn.
- Cơ chế tiếp xúc cử tri hiện nay thiên về gặp
đồng chí, ít gặp đồng bào. Chúng ta đang rất cần những cán bộ “4 chịu” - chịu học,
chịu đọc
, ch??u nghe
, ch??u đi cơ sở để tổng kết thực
tiễn.
>> Biết làm và biết điều
1. Chịu học:
Như tôi đã nói, điều đáng sợ nhất là cán
bộ dốt mà không biết mình dốt. Muốn xóa dốt cho mình thì trước hết phải chịu
học. Lenin dạy “Học, học nữa và học mãi. Học phải trở thành bộ phận khăng khít
của cuộc sống chúng ta. Học để cải thiện đời sống
của chính mình”. Bác Hồ cũng
dạy: “Học để làm người, học để phục sự đoàn thể và nhân dân”. Cha ông mình cũng
đề cao việc học hành thi cử, ngày xưa làm quan cũng phải thi.
Thực
tiễn đã chứng minh chưa có mô hình
nào cán bộ dốt mà dân sướng. Ngạn ngữ đã có câu “Quan đần, dân khổ”. Một cán bộ
chân chính là suốt đời phải học qua trường, qua dân, qua thực tế để phụng sự
nhân dân ngày một tốt hơn.
2. Chịu đọc:
Tri thức ở trong trường, trong sách, trong
dân. Thời đại ngày nay không thiếu thông tin
, ch?? sợ không chịu tiếp cận thông
tin. Trên lĩnh vực thông tin, Internet ra đời là một bước tiến ngoạn mục của
loài người. Theo quan điểm
của riêng tôi: đọc báo là để làm giàu, đọc sách mới
để làm người. Cha ông mình đã quen gọi là sử sách. Đọc sách nào cũng quý, nhưng
có 3 loại sách quý nhất cần đ?
?ợc ưu tiên đọc trước là: triết học, lịch sử và
kinh tế chính trị học. Đó là 3 loại sách chung mở đường, ngoài ra làm nghề gì
nên đọc sâu các loại sách chuyên ngành để làm chủ kiến thức khi hành
động.
3. Chịu nghe:
Làm lãnh đạo mà chịu nghe là một đức tính
cần thiết và quý giá.
Nghe ??ể xóa dốt cho mình, nghe để tập hợp trí tuệ, nghe để
biết mong muốn và khát vọng
của nhân dân mà hành động. Cơ chế tiếp xúc cử tri
của chúng ta hiện nay thiên về gặp đồng chí, ít gặp đồng bào.
Thực
tiễn cũng chỉ ra rằng: Một cán bộ
đúng nhiều hơn sai thường quan tâm mở rộng dân chủ
, ch??u nghe góp ý
của cán bộ
dưới quyền. Ng?
?ợc lại, một cán bộ sai nhiều hơn đúng thì rất sợ phát huy dân
chủ, đe nạt cấp dưới, nói dối cấp trên, khống chế người trung kiên, thích người
xu nịnh, đam mê thành tích, quan liêu độc quyền. Vì thế chịu nghe là một tiêu
chuẩn cần có
của cán bộ chủ trì, là điều kiện cần và đủ để cán bộ ít phạm sai
lầm.
4. Chịu đi cơ sở để tổng kết thực
tiễn:
Thực
tiễn là thước đo chân lý, toàn bộ nhu
cầu đổi mới luôn luôn xuất hiện và đặt ra từ cơ sở. Ai đi cơ sở nhiều thì người
đó có nhu cầu đổi mới mạnh hơn, người đó có ích cho dân hơn, người đó thương dân
hơn. Mọi nguyên nhân dẫn đến quan liêu đều do xa dân, xa cơ sở.
Khi cấp trên đủng đỉnh, lừng khừng, chậm
trễ là vì cấp trên xa cơ sở, không cảm nhận hết sự nóng hổi, bức xúc
của cuộc
sống. Nên khuyết điểm chung
của bộ máy công quyền chúng ta là xa cơ sở nên chậm
trễ, thậm chí là “chậm
, ch??, chán, chạy”, khi giải quyết các kiến nghị
của dân
của doanh nghiệp.
Đi cơ sở để tổng kết thực
tiễn, ch?? ra
những việc cần làm từ tầm vĩ mô đến vi mô; từ lý luận đến thực
tiễn, từ khát
vọng
của dân đến trách nhiệm người đứng đầu các cấp. Bác Hồ đã dạy: Sợ nhất của
một Đảng cầm quyền là xa dân, không làm đúng những điều dân muốn, dân
mong.
Lê Doãn Hợp
Nguyên Bộ trưởng Thông tin và Truyền
thông
Trang web trò chơi Bonanza Candy APP Nguồn bài viết : Slots