Tự nguyện từ chức sẽ là một quá trình đấu tranh tự thân rất vất vả và nội tâm giằng xé bởi lợi lộc, điều tiếng danh dự và cái tôi của người cán bộ, nhất là với những người “tham
quyền cố vị”, là “nô lệ của
quyền lực”.
Nhằm đảm bảo sự vững mạnh, liên thông, liên tục của hệ thống với cơ chế “có v&a
grave;o, có ra, có lên, có xuống”, ng&a
grave;y 8/9, Bộ Ch
ính tr
ị đã có kết luận về việc chủ trương bố tr
í công tác đối với cán bộ thuộc diện Bộ Ch
ính trị, Ban B
í thư quản lý sau khi bị kỷ luật.
Điểm nhấn trong kết luận n&a
grave;y l&a
grave; việc khuyến kh
ích những cán bộ bị kỷ luật cảnh cáo hoặc khiển trách m&a
grave; năn
g lực hạn chế, uy t
ín giảm sút tự nguyện xin từ chức. Tổng B
í thư Nguyễn Phú Trọng từng nhấn mạnh “việc xử lý cán bộ cốt để sửa, cốt để tiến bộ, để trưởng th&a
grave;nh v&a
grave; tốt nhất l&a
grave; tự giác thấy m&a
grave; sửa đi“.
Do vậy, thay v&i
grave; phải tiến h&a
grave;nh rất nhiều công đoạn một quy tr&i
grave;nh cứng mang t
ính bắt buộc, thậm ch
í gây “nặng nề” về cả tâm lý v&a
grave; công việc cho những ai tham gia th&i
grave; việc l&a
grave;m trước hết có t
ính chất “đồng ch
í” v&a
grave; nhân văn hơn cả, đó l&a
grave; động viên, khơi dậy v&a
grave; kh
ích lệ những cán bộ trong hệ thống ch
ính trị tự nguyện từ bỏ các chức vụ đang đảm nhiệm.
Có thể v&i
grave; nhiều lý do khác nhau đến từ cả chủ quan lẫn khách quan khiến nhiều người trót nhúng ch&a
grave;m bởi những “viên đạn bọc đường” dẫn tới chuyện tham nhũng, tiêu cực m&a
grave; không
ít cán bộ lãnh đạo đã bị Đảng kỷ luật ở ngưỡng cảnh cáo v&a
grave; khiển trách. Nhưng d&u
grave; ở mức độ n&a
grave;o đi chăng nữa th&i
grave; việc cứ ngồi yên tại vị hoặc thụ động nghe ngóng các quy định mới có “chiếu” đến m&i
grave;nh không đều l&a
grave; h&a
grave;nh động l&a
grave;m suy yếu v&a
grave; tr&i
grave; trệ bộ máy.
Trong quá khứ công tác có thể v&i
grave; nể nang, chờ thời hoặc “mũ ni che tai”, cũng như l&a
grave;m việc kiểu “t&a
grave;ng, t&a
grave;ng, l&a
grave;ng nh&a
grave;ng” (thiếu quyết liệt) của một số cấp phó, cấp dưới khiến những người đứng đầu thiếu đi những tham mưu đúng đắn v&a
grave; các lực cản cần thiết rồi để cơ quan, đơn vị m&i
grave;nh vi phạm.
Rồi ch
ính các cấp dưới ấy v&i
grave; t&i
grave;nh thế, v&i
grave; sự đã rồi sau đại hội hoặc do công tác tổ chức (đã quy hoạch, đã bầu v&a
grave; kỉ luật ch&u
grave;m) lại tiếp tục nắm giữ các vị tr
í
quyền lực th&i
grave; việc các cơ quan nh&a
grave; nước khó có thể có những nhân tố t
ích cực mới cho sự phát triển.
Quan sát những cán bộ lãnh đạo đã từng bị kỷ luật ở mức khiển trách hoặc cảnh cáo, dư luận v&a
grave; người dân đều có sự cảm thông nhất định bởi các vi phạm l&a
grave; do điều kiện khách quan v&a
grave; chủ quan như đã nêu. Tuy vậy, cũng không thể v&i
grave; điều đó ảnh hưởng tới sự nghiệp chung của Đảng.
Chỉ cần chú ý khi lắng nghe những phát biểu tại các cuộc họp hoặc sự xuất hiện của họ trên các phương tiện thông tin đại chúng, một số người tinh tường nhận ra ngay những biểu hiện của sự l&a
grave;m dáng “tự tin” nhưng thiếu nét “tự nhiên” của họ. Những cố gắng “gồng m&i
grave;nh” kéo lại chút h&i
grave;nh ảnh, uy t
ín của cơ quan, đơn vị họ từ tâm thế không c&o
grave;n vững như trước.
Từ thực tế cân nhắc những cố gắng của các cá nhân bị kỷ luật trong suốt quá tr&i
grave;nh công tác, cống hiến cho Đảng, kết luận mới của Bộ Ch
ính trị khuyến kh
ích cán bộ vi phạm từ chức sẽ được bố tr
í, phân công các công việc ph&u
grave; hợp v&a
grave; kết luận có t
ính tới yếu tố tâm tư, t&i
grave;nh cảm của lứa cán bộ n&a
grave;y.
Những biện pháp như sắp xếp để họ trở về l&a
grave;m chuyên môn, chuyên ng&a
grave;nh của m&i
grave;nh, được nghỉ hưu trước tuổi, hoặc được thử thách, phấn đấu ở cấp độ thấp hơn v&a
grave; tiếp tục xem xét nếu có những đóng góp t
ích cực cũng như c&o
grave;n đủ thời gian công tác th&i
grave; cất nhắc, đề bạt như một định hướng cho một quy tr&i
grave;nh ch
ính trị mới đối với họ.
L&a
grave; một đất nước chịu ảnh hưởng của văn hóa phương Đông v&a
grave; coi trọng việc học để l&a
grave;m quan, người Việt đã phát huy rất t
ích cực yếu tố quan trường đó. Tuy nhiên, sự chi phối nặng nề bởi tâm niệm đó l&a
grave; cả một sự hạn chế tai hại. Cổ xúy một cách thái quá cho việc học để l&a
grave;m quan v&a
grave; t&i
grave;m mọi cách để leo lên các nấc thang
quyền lực khiến con người rất khó khước từ, rũ bỏ v&a
grave; tự nguyện xa rời một vị tr
í có chức sắc v&a
grave; quyền lợi sau vi phạm.
Hiện tượng “tham
quyền cố vị”, đam mê hoặc l&a
grave; “nô lệ của
quyền lực” khiến những cán bộ lãnh đạo vi phạm không dễ d&a
grave;ng thay đổi được tâm lý. Đây sẽ l&a
grave; một quá tr&i
grave;nh đấu tranh tự thân rất vất vả v&a
grave; nội tâm giằng xé bởi lợi lộc, điều tiếng danh dự v&a
grave; cái tôi của người cán bộ.
Với kinh nghiệm cầm
quyền d&a
grave;y dặn nghệ thuật của Đảng ta th&i
grave; việc áp chiếu, cứng rắn sử dụng các công cụ, quy định để “nhấc, gắp, chuyển” các cá nhân bị kỷ luật chỉ l&a
grave; vấn đề của thời gian v&a
grave; ho&a
grave;n thiện chế t&a
grave;i.
Do vậy, gợi mở trước một bước về t
ính chủ động v&a
grave; khuyến kh
ích cán bộ vi phạm trong hệ thống của m&i
grave;nh từ chức l&a
grave; một động thái rất “con người”, rất nhân văn v&a
grave; hợp t&i
grave;nh hợp lý. Sự “t
ính toán” trong kết luận n&a
grave;y của Đảng về t
ính tự nguyện sẽ giúp các cá nhân vi phạm quay lại một quy tr&i
grave;nh ch
ính trị của m&i
grave;nh với cách nhẹ nh&a
grave;ng v&a
grave; dễ chịu nhất.
Trước bối cảnh đất nước có nhiều chuyển biến sôi động của t&i
grave;nh h&i
grave;nh kinh tế - ch
ính trị, Đảng ta rất cần một đội ngũ cán bộ kế cận mới, có tư duy hơn, nhiệt huyết hơn v&a
grave; đặc biệt l&a
grave; có cơ hội v&a
grave; môi trường để thúc đẩy các khả năng v&a
grave; t&a
grave;i năng của họ. Mọi sự l&u
grave;i lại chủ động của thế hệ đi trước có ý nghĩa rất lớn lao v&a
grave; l&a
grave; giá đỡ tinh thần cũng như kinh nghiệm quý để lứa cán bộ sau quan sát, học tập v&a
grave; thực h&a
grave;nh.
Những kinh nghiệm về cả th&a
grave;nh công lẫn hạn chế nói cách khác l&a
grave; thất bại trong quá tr&i
grave;nh tham ch
ính đều có giá trị như nhau cho thế hệ sau. V&a
grave; sự nghiệp ch
ính trị của mỗi người cán bộ l&a
grave; sự nghiệp m&a
grave; sau khi rời bỏ những thứ đeo, khoác trên m&i
grave;nh (chức tước, danh vọng) th&i
grave; bản thân vẫn nguyên vẹn l&a
grave; một con người theo đúng nghĩa.
Như vậy, có thể thấy kết luận mới của Bộ Ch
ính trị trong việc khuyến kh
ích cán bộ bị kỷ luật khiển trách, cảnh cáo từ chức đã đảm bảo v&a
grave; giữ trọn vẹn yếu tố nhân văn, nhân bản trong công tác cán bộ của m&i
grave;nh.
C&u
grave; Văn Trung
H&a
grave; Nội cho từ chức cán bộ uy t
ín thấp, năn
g lực hạn chế
UBND TP H&a
grave; Nội yêu cầu các cơ quan của TP kịp thời miễn nhiệm, cho từ chức, thay thế cán bộ năn
g lực hạn chế, uy t
ín thấp, mắc sai phạm m&a
grave; không chờ hết nhiệm kỳ, thời hạn bổ nhiệm.
Những căn cứ xem xét miễn nhiệm, từ chức đối với cán bộ
Quy định 41 của Bộ Ch
ính trị nêu rõ nguyên tắc, các căn cứ để xem xét việc miễn nhiệm, từ chức đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý.
Bộ Ch
ính trị quy định: Cho từ chức cán bộ năn
g lực hạn chế, không c&o
grave;n đủ uy t
ín
Thường trực Ban B
í thư Võ Văn Thưởng vừa thay mặt Bộ Ch
ính trị ký ban h&a
grave;nh Quy định 41 về việc miễn nhiệm, từ chức đối với cán bộ.
Vòng quay miễn phí bằng tiền mặt vàng Link truy cập Nguồn bài viết : Crowne International Club